耀世娛樂彩票官方網(wǎng)站入口版本特色

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耀世娛樂彩票官方網(wǎng)站入口2025更新內(nèi)容

　　3月25日金融一線消息，招商銀行發(fā)布2024年度報告。招商銀行行長王良發(fā)布致辭稱，過去的一年，招商銀行業(yè)務規(guī)模站上新臺階，總資產(chǎn)突破12萬億元，客戶存款總額突破9萬億元。資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)健，不良貸款率為0.95%，與上年末持平 ；撥備覆蓋率為411.98%，貸款撥備率為3.92%，風險抵補能力保持強健。經(jīng)營效益保持穩(wěn)定，實現(xiàn)營業(yè)收入3，374.88億元，歸屬于本行股東的凈利潤1，483.91億元，同比增長1.22% ；保持資本內(nèi)生增長，高級法下核心一級資本充足率較上年末提升1.13個百分點，達到14.86%，總資本充足率達到19.05%。結構持續(xù)優(yōu)化，非息收入占比為37.40%，同比提升0.70個百分點。按照一級資本排名，招商銀行位列全球銀行1000強榜單第10位 ；市值重回萬億水平。

　　銀行經(jīng)營是一場沒有終點的馬拉松，不在朝夕之“贏”，而在長遠之“興”。轉(zhuǎn)型變革沒有一蹴而就的捷徑，唯有“千里之行，始于足下”的篤行。過去38年來招商銀行致廣大、盡精微，在踐行金融報國、服務實體經(jīng)濟中，不斷向上、向前、向新。未來我們既要仰望星空、追求卓越，也要腳踏實地、默默耕耘，保持“因您而變，因勢而變”的主動性，增強“逆水行舟，不進則退”的緊迫感，一步一個腳印，一年一個臺階，奮勇前行、再攀高峰，全力打造價值銀行，為金融強國建設和中國特色金融發(fā)展之路貢獻招行力量、譜寫招行篇章。

　　以下為致辭全文：

　　2024年是充滿挑戰(zhàn)的一年，面對國際形勢復雜多變、國內(nèi)有效信貸需求不足、利率下行利差收窄、金融風險管控壓力加大等多重考驗，我行管理層在董事會堅強領導下，率領全行干部員工，認真貫徹落實國家宏觀經(jīng)濟政策、金融監(jiān)管部門工作要求以及董事會確立的目標任務，深入推進價值銀行戰(zhàn)略，著力打造“嚴格管理、守正創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動的高質(zhì)量發(fā)展新模式，堅持“質(zhì)量、效益、規(guī)模”動態(tài)均衡發(fā)展，交出了一份“穩(wěn)中有進、進中向好”的成績單，在高質(zhì)量發(fā)展之路上邁出堅實步伐。

　　過去的一年，我行業(yè)務規(guī)模站上新臺階，總資產(chǎn)突破12萬億元，客戶存款總額突破9萬億元。資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)健，不良貸款率為0.95%，與上年末持平；撥備覆蓋率為411.98%，貸款撥備率為3.92%，風險抵補能力保持強健。經(jīng)營效益保持穩(wěn)定，實現(xiàn)營業(yè)收入3，374.88億元，歸屬于本行股東的凈利潤1，483.91億元，同比增長1.22%；保持資本內(nèi)生增長，高級法下核心一級資本充足率較上年末提升1.13個百分點，達到14.86%，總資本充足率達到19.05%。結構持續(xù)優(yōu)化，非息收入占比為37.40%，同比提升0.70個百分點。按照一級資本排名，我行位列全球銀行1000強榜單第10 位；市值重回萬億水平。

　　錨定價值銀行戰(zhàn)略，共創(chuàng)多元價值。我們堅持商業(yè)共贏，統(tǒng)籌兼顧各方利益訴求，在追求卓越業(yè)績的同時，不斷探索如何更好服務客戶、成就員工、回報股東、攜手合作伙伴、奉獻社會，共創(chuàng)共享美好未來。持續(xù)打造最佳客戶服務銀行，不斷升級產(chǎn)品、服務體系，積極助力客戶資金安全、財務健康和財富保值增值，更多客戶認可、選擇、信任我們，零售客戶突破2億戶，公司客戶突破300萬戶。持續(xù)打造最佳員工成長銀行，員工總數(shù)近12萬，新招聘員工超過9，000 人；連續(xù)14年入圍中國年度最佳雇主10強，并于去年首次獲得第1名。持續(xù)打造最佳股東回報銀行，ROAA和ROAE分別為1.28%、14.49%，保持國際較高水平，現(xiàn)金分紅比例領先同業(yè)。持續(xù)打造最受合作伙伴信賴銀行，財富開放平臺“招財號”累計入駐具有行業(yè)代表性機構擴大至159家；與交易所、創(chuàng)投機構等合作升級打造“千鷹展翼2.0金融賦能計劃”，積極打造科技金融服務生態(tài)圈。持續(xù)打造最具社會責任銀行，積極踐行服務實體經(jīng)濟宗旨，做好“五篇大文章”，科技、綠色、普惠等貸款增速高于全行貸款平均增速，積極發(fā)展養(yǎng)老金融、數(shù)字金融；積極融入國家區(qū)域重大戰(zhàn)略，加快重點區(qū)域分行發(fā)展；積極響應政策導向，深入推進降低代銷基金、保險費率、下調(diào)房貸利率等減費讓利舉措；積極踐行ESG理念，支持鄉(xiāng)村振興，參與公益慈善，2024年明晟ESG評級為最高等級的“AAA”級。

　　強化管理創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，打造高質(zhì)量發(fā)展新模式。我們順應經(jīng)濟增長模式轉(zhuǎn)變，積極應對銀行業(yè)進入低利率、低利差時期，筑牢管理之盾，鑄利創(chuàng)新之矛。以嚴格管理夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎。加快打造規(guī)范、精細、賦能、系統(tǒng)、科學的管理體系，優(yōu)化資產(chǎn)負債管理，全面落地資本新規(guī)；加強全成本管理，過“緊日子”，扎實推動降本增效；深化組織變革，成立零售客群部，推進分行經(jīng)營體制改革和綜合支行改革；加強運營管理，開展“營+”系列服務，升級智慧運營模式。以守正創(chuàng)新增強高質(zhì)量發(fā)展動能。圍繞“國家所需、客戶所求”，加快人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等科技創(chuàng)新，升級智能財富助理“小招”，升級閃電貸、招企貸、科創(chuàng)貸等產(chǎn)品，推動產(chǎn)品、服務、機制、流程等不斷創(chuàng)新優(yōu)化。

　　實施錯位發(fā)展，鞏固特色化差異化優(yōu)勢。面對日趨激烈的同質(zhì)化競爭，我們找準定位、強化特色，促進差異化發(fā)展。“以零售為主體、四大板塊均衡協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務格局更加清晰。以零售銀行戰(zhàn)略實施二十周年為新起點，以持續(xù)打造“中國最佳零售銀行”為目標，煥新升級，進一步鞏固零售金融體系化優(yōu)勢，AUM近15萬億元，零售業(yè)務營業(yè)收入及稅前利潤貢獻占比均保持50%以上，“壓艙石”作用持續(xù)凸顯；公司金融板塊不斷打造特色、升級模式，為企業(yè)客戶提供融資總量（FPA）突破6萬億元；投行與金融市場板塊競爭力進一步增強，并購貸款、債券承銷、金融市場業(yè)務、票據(jù)業(yè)務等細分領域位居市場前列；財富管理與資產(chǎn)管理板塊加快轉(zhuǎn)型升級，“招商銀行TREE資產(chǎn)配置服務體系”服務零售客戶數(shù)增長13.84%，企業(yè)財富管理產(chǎn)品日均余額同比增長30.35%，資管業(yè)務總規(guī)模達4.48萬億元，資產(chǎn)托管規(guī)模達22.86萬億元。綜合化國際化經(jīng)營提質(zhì)增效。跨境金融服務體系不斷完善，助力高質(zhì)量共建“一帶一路”和中資企業(yè)“走出去”，對公涉外收支、批發(fā)對客交易業(yè)務量同比分別增長19.26%和19.40%。子公司能力建設不斷加強，市場影響力持續(xù)提升，招行集團飛輪效應持續(xù)增強。

　　堅持服務立行，持續(xù)提升服務質(zhì)效。我們堅持人民至上的思想，堅守“以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價值”的核心價值觀，弘揚“因您而變”的服務文化，像葵花向陽那樣永遠圍繞客戶的需求轉(zhuǎn)變，不斷提升服務的廣度、深度、溫度、精準度。提升價值創(chuàng)造能力，服務居民和企業(yè)客戶財富增長、資產(chǎn)安全、資金融通，與客戶共同成長、共贏未來；創(chuàng)新服務模式，以“人+數(shù)智化”為抓手，深化客戶分層分類服務體系，提升客戶服務體驗；完善“全行服務一家”服務機制，加大優(yōu)質(zhì)朋友圈建設，為客戶提供多元化、綜合化、全球化的金融服務；加強金融消費者權益保護，實施服務提升專案行動，不斷提升客戶的獲得感、安全感和滿意度。

　　堅持科技興行，全面打造“數(shù)智招行”。銀行業(yè)正處于以大語言模型為代表的新一代人工智能引領的科技浪潮和產(chǎn)業(yè)變革中，人工智能將成為未來行業(yè)分化的關鍵。我們加快從“線上招行”邁向“數(shù)智招行”，持續(xù)打造“云+AI+中臺”的數(shù)智化底座，加快釋放上云紅利，構建智算基礎設施，挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值。加大人工智能等前沿科技投入，加快打造“AI+金融”“人+數(shù)智化”新模式，國內(nèi)首家發(fā)布百億級金融大模型“一招”，全行大模型應用場景超120個，促進人與科技相互賦能。持續(xù)深化經(jīng)營服務，招商銀行App和掌上生活App的月活躍用戶（MAU）達1.23億戶，批發(fā)線上渠道月均活躍客戶數(shù)達194.94萬戶。

　　堅持人才強行，加強人才隊伍建設。銀行經(jīng)營關系國計民生、千家萬戶，需要專業(yè)敬業(yè)高素質(zhì)的人才隊伍。我們倡導以人為本，與員工共同成長，加大人才培養(yǎng)力度，建立“雙通道”職業(yè)發(fā)展體系，加快建設“專業(yè)化、多元化、市場化、國際化”人才隊伍，不斷完善科學有效的“選育用留管”體系，強化“六能機制1”運用，激發(fā)隊伍活力，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力，將中國特色金融文化與招銀文化體系有機融合，持續(xù)營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，鍛造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化金融干部人才隊伍。

　　堅持風險為本、合規(guī)優(yōu)先，筑牢堡壘式全面風險與合規(guī)管理體系。我們加強全面風險與合規(guī)管理體系建設，努力推進風險合規(guī)管理橫到邊、豎到底、全覆蓋、無死角。加強重點領域風險防范化解，結合城市房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機制和一攬子化債政策，強化房地產(chǎn)和地方政府類業(yè)務管理。夯實風險合規(guī)管理基礎，筑牢風險管理“三道防線”，加強風險合規(guī)隊伍建設，持續(xù)深化制裁合規(guī)和洗錢風險管控，不斷提升數(shù)智化風控能力。全行資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定，牢牢守住了風險底線。

　　惟其磨礪，始得玉成。成立38年來，招商銀行在各級政府、監(jiān)管部門、廣大客戶、投資者、合作伙伴及社會各界大力支持下，在全行干部員工用心、用情、用力拼搏中，爬坡過坎、奮勇前行，能力基礎更扎實，價值創(chuàng)造更有力，穿越周期、高質(zhì)量發(fā)展的底氣更足。在此向關心支持招商銀行發(fā)展的各界人士，向近12萬招行奮斗者及其親屬，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

　　2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年。盡管銀行業(yè)經(jīng)營仍然面臨外部環(huán)境不確定性的挑戰(zhàn)、新舊動能轉(zhuǎn)換的壓力和低利率周期的考驗，但也迎來更多機遇：中國式現(xiàn)代化闊步前行，經(jīng)濟長期向好趨勢沒有變；經(jīng)濟全球化升級重構，中國企業(yè)“出?！焙途用褙敻还芾硇枨笸ⅲ蝗斯ぶ悄芤I新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進，人類社會進入“AI”時刻。面對前所未有的形勢和變化，我們將堅持價值銀行戰(zhàn)略，把握好銀行經(jīng)營管理的“變與不變”。

　　持正不變，提升軟硬實力。銀行經(jīng)營大道至簡，關鍵在于堅持做正確的事、正確地做事。我們將厚植招商銀行38年沉淀的價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)文化，修煉軟實力；著力提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力、客戶服務能力、管理能力、創(chuàng)新能力、人才隊伍能力、科技能力，鍛造硬實力。以自身實力提升的“確定性”，應對外部環(huán)境的“不確定性”。

　　因勢而變，推進“四化”轉(zhuǎn)型。外部環(huán)境不斷變化，關鍵在于把握趨勢、順勢而為、深化轉(zhuǎn)型。我們將加快國際化發(fā)展，立足境外機構布局和跨境金融服務體系，提升全球服務能力和國際化水平；深化綜合化經(jīng)營，提升招行集團的服務能力和競爭優(yōu)勢，強化協(xié)同融合，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的綜合金融服務；打造差異化競爭優(yōu)勢，在錯位發(fā)展中做強做優(yōu)做大，以點帶面、以面帶全，在更多細分領域、區(qū)域打造特色優(yōu)勢；加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，全力推進AI等前沿科技創(chuàng)新應用，拓展服務和管理半徑，提升業(yè)務效率，降低交易成本，提升風控能力。

　　銀行經(jīng)營是一場沒有終點的馬拉松，不在朝夕之“贏”，而在長遠之“興”。轉(zhuǎn)型變革沒有一蹴而就的捷徑，唯有“千里之行，始于足下”的篤行。過去38年來招商銀行致廣大、盡精微，在踐行金融報國、服務實體經(jīng)濟中，不斷向上、向前、向新。未來我們既要仰望星空、追求卓越，也要腳踏實地、默默耕耘，保持“因您而變，因勢而變”的主動性，增強“逆水行舟，不進則退”的緊迫感，一步一個腳印，一年一個臺階，奮勇前行、再攀高峰，全力打造價值銀行，為金融強國建設和中國特色金融發(fā)展之路貢獻招行力量、譜寫招行篇章。

　　招商銀行股份有限公司

　　行長兼首席執(zhí)行官

　　王良

　　2025年3月25日