目前國內(nèi)裝飾企業(yè)數(shù)以十萬計,這里包括如九鼎裝飾,紫名都,廣東星藝等等知名連鎖企業(yè),也包括大大小小的各地品牌企業(yè)和正在起步階段的裝飾公司。在這個激烈的市場競爭背景下,如何取得更大的市場份額,如何提高公司的品牌知名度并創(chuàng)造更大的企業(yè)價值和社會價值。早已成為每個公司都在的努力和探索的方向,其中不乏優(yōu)秀的經(jīng)營理念和逐步完善營銷手段不時呈現(xiàn)在消費者的面前,同時也有不少美好的夢想無形而又無情的被現(xiàn)實擊碎。
隨著裝飾公司的發(fā)展,企業(yè)已經(jīng)有了客戶檔案、材料庫、預(yù)算書、合同等紙質(zhì)或電子文檔,但是這些資料都分散在各個部門、不同員工的電腦中,形成一個個信息孤島,企業(yè)無法將這些寶貴的數(shù)據(jù)整合,形成合力;另一方面,企業(yè)人員眾多,責(zé)任劃分、業(yè)績考核非常困難;再有,如果在工程管理、材料管理、財務(wù)管理等任何一個方面出現(xiàn)管理漏洞,都可能造成企業(yè)的巨大損失。 面對競爭激烈的裝修市場和裝飾公司尋求發(fā)展、尋找管理突破的多重壓力,企業(yè)面臨許多挑戰(zhàn): 如何及時對每個裝修業(yè)務(wù)單源進行跟蹤? 如何動態(tài)掌握每項工程所購材料多少?人工多少?總的成本多少?盈利多少? 如何隨時了解每個裝飾項目的進度情況? 如何讓整個裝修團隊協(xié)調(diào)一致的工作? 如何更有效的實現(xiàn)無紙化辦公? 怎樣快速展示"10萬以下的二房一廳"的工程案例? 企業(yè)的活動策劃、廣告投入給公司帶來多少業(yè)務(wù)? 哪種宣傳效果最好? 每項工程的應(yīng)收、應(yīng)付款情況? 提成工資、日工資的計算?
裝飾企業(yè)的最終目的就是“賺錢”、“賺錢”,如何將企業(yè)價值、收益最大化!
如何幫助裝飾企業(yè)“賺錢”?
裝飾企業(yè)五大賺錢理由如下:
一、 飾前階段:營銷1、引流系統(tǒng),小投入大產(chǎn)出強大的精準(zhǔn)營銷引流模塊,覆蓋面理鎬,為你帶來更多意向客戶。優(yōu)化營銷分析,哪種宣傳效果最好?銷售部門可根據(jù)相應(yīng)的客戶來源比例進行針對性的重點推廣優(yōu)化,配合我們軟件獨有的營銷模塊,有效節(jié)省推廣成本,高效利用可用資源。2、提高客戶轉(zhuǎn)化率,大大減少逃單量利用軟件特有的針對提高轉(zhuǎn)化率的營銷模塊,使您的客戶能在30分鐘內(nèi)看到平面效果、詳細預(yù)算和選定主材品牌價格,并能讓你順利簽訂施工合同。在簽訂施工合同后再回頭來做施工圖(此時客戶意圖明確,再無需征集客戶意見和大量修改圖紙),并有充裕的時間來準(zhǔn)備施工。有效縮短成交周期,“客戶絕對不可能逃單”成為現(xiàn)實,完全解決了客戶簽單周期長的問題。
二、飾中階段:管理1、節(jié)省人力成本《大禹裝飾企業(yè)ERP管理系統(tǒng)》功能強大、操作靈活,讓您的工作效率提升幾倍、甚至幾十倍,節(jié)約了時間,減少了成本。
2、解決管理漏洞、避免企業(yè)重大損失隨著裝飾公司的發(fā)展,很多企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)諸如:各部門數(shù)據(jù)無法整合形成合力,人員責(zé)任劃分、業(yè)績考核困難,工程、材料、財務(wù)等各方面出現(xiàn)管理漏洞,企業(yè)蒙受巨大損失的情況?!洞笥硌b飾企業(yè)ERP管理系統(tǒng)》軟件通過整合公司資源進行統(tǒng)一管理,使各部門工作在同一個管理平臺上高效協(xié)調(diào)的運作,形成無縫連接,再針對:節(jié)點脫期率和脫期原因組成、施工質(zhì)量不良率和原因組成、毛利率變化/回款率、材料計劃成本和實際成本等關(guān)鍵指標(biāo)制訂相應(yīng)的解決方案,大大避免了企業(yè)的重大損失。
三、飾后階段:售后服務(wù)1、培養(yǎng)終身客戶,并獲得轉(zhuǎn)介紹通過對:投訴率和原因組成、保修維修原因組成、利潤來源比例售后服務(wù)指示進行針對性的分析并制訂解決方案,可以大大提高客戶滿意度,并將每一位客戶均打造成為企業(yè)的終身客戶,并獲得客戶轉(zhuǎn)介紹,得到更多有效訂單的同時,大大節(jié)省了營銷宣傳成本。