樂發(fā)Vll版本特色

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樂發(fā)Vll2025更新內(nèi)容

　　3月25日金融一線消息，招商銀行發(fā)布2024年度報(bào)告。招商銀行行長王良發(fā)布致辭稱，過去的一年，招商銀行業(yè)務(wù)規(guī)模站上新臺(tái)階，總資產(chǎn)突破12萬億元，客戶存款總額突破9萬億元。資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)健，不良貸款率為0.95%，與上年末持平 ；撥備覆蓋率為411.98%，貸款撥備率為3.92%，風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力保持強(qiáng)健。經(jīng)營效益保持穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3，374.88億元，歸屬于本行股東的凈利潤1，483.91億元，同比增長1.22% ；保持資本內(nèi)生增長，高級(jí)法下核心一級(jí)資本充足率較上年末提升1.13個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到14.86%，總資本充足率達(dá)到19.05%。結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，非息收入占比為37.40%，同比提升0.70個(gè)百分點(diǎn)。按照一級(jí)資本排名，招商銀行位列全球銀行1000強(qiáng)榜單第10位 ；市值重回萬億水平。

　　銀行經(jīng)營是一場沒有終點(diǎn)的馬拉松，不在朝夕之“贏”，而在長遠(yuǎn)之“興”。轉(zhuǎn)型變革沒有一蹴而就的捷徑，唯有“千里之行，始于足下”的篤行。過去38年來招商銀行致廣大、盡精微，在踐行金融報(bào)國、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，不斷向上、向前、向新。未來我們既要仰望星空、追求卓越，也要腳踏實(shí)地、默默耕耘，保持“因您而變，因勢而變”的主動(dòng)性，增強(qiáng)“逆水行舟，不進(jìn)則退”的緊迫感，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，奮勇前行、再攀高峰，全力打造價(jià)值銀行，為金融強(qiáng)國建設(shè)和中國特色金融發(fā)展之路貢獻(xiàn)招行力量、譜寫招行篇章。

　　以下為致辭全文：

　　2024年是充滿挑戰(zhàn)的一年，面對(duì)國際形勢復(fù)雜多變、國內(nèi)有效信貸需求不足、利率下行利差收窄、金融風(fēng)險(xiǎn)管控壓力加大等多重考驗(yàn)，我行管理層在董事會(huì)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)全行干部員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、金融監(jiān)管部門工作要求以及董事會(huì)確立的目標(biāo)任務(wù)，深入推進(jìn)價(jià)值銀行戰(zhàn)略，著力打造“嚴(yán)格管理、守正創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展新模式，堅(jiān)持“質(zhì)量、效益、規(guī)?！眲?dòng)態(tài)均衡發(fā)展，交出了一份“穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好”的成績單，在高質(zhì)量發(fā)展之路上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

　　過去的一年，我行業(yè)務(wù)規(guī)模站上新臺(tái)階，總資產(chǎn)突破12萬億元，客戶存款總額突破9萬億元。資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)健，不良貸款率為0.95%，與上年末持平；撥備覆蓋率為411.98%，貸款撥備率為3.92%，風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力保持強(qiáng)健。經(jīng)營效益保持穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3，374.88億元，歸屬于本行股東的凈利潤1，483.91億元，同比增長1.22%；保持資本內(nèi)生增長，高級(jí)法下核心一級(jí)資本充足率較上年末提升1.13個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到14.86%，總資本充足率達(dá)到19.05%。結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，非息收入占比為37.40%，同比提升0.70個(gè)百分點(diǎn)。按照一級(jí)資本排名，我行位列全球銀行1000強(qiáng)榜單第10 位；市值重回萬億水平。

　　錨定價(jià)值銀行戰(zhàn)略，共創(chuàng)多元價(jià)值。我們堅(jiān)持商業(yè)共贏，統(tǒng)籌兼顧各方利益訴求，在追求卓越業(yè)績的同時(shí)，不斷探索如何更好服務(wù)客戶、成就員工、回報(bào)股東、攜手合作伙伴、奉獻(xiàn)社會(huì)，共創(chuàng)共享美好未來。持續(xù)打造最佳客戶服務(wù)銀行，不斷升級(jí)產(chǎn)品、服務(wù)體系，積極助力客戶資金安全、財(cái)務(wù)健康和財(cái)富保值增值，更多客戶認(rèn)可、選擇、信任我們，零售客戶突破2億戶，公司客戶突破300萬戶。持續(xù)打造最佳員工成長銀行，員工總數(shù)近12萬，新招聘員工超過9，000 人；連續(xù)14年入圍中國年度最佳雇主10強(qiáng)，并于去年首次獲得第1名。持續(xù)打造最佳股東回報(bào)銀行，ROAA和ROAE分別為1.28%、14.49%，保持國際較高水平，現(xiàn)金分紅比例領(lǐng)先同業(yè)。持續(xù)打造最受合作伙伴信賴銀行，財(cái)富開放平臺(tái)“招財(cái)號(hào)”累計(jì)入駐具有行業(yè)代表性機(jī)構(gòu)擴(kuò)大至159家；與交易所、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)等合作升級(jí)打造“千鷹展翼2.0金融賦能計(jì)劃”，積極打造科技金融服務(wù)生態(tài)圈。持續(xù)打造最具社會(huì)責(zé)任銀行，積極踐行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)宗旨，做好“五篇大文章”，科技、綠色、普惠等貸款增速高于全行貸款平均增速，積極發(fā)展養(yǎng)老金融、數(shù)字金融；積極融入國家區(qū)域重大戰(zhàn)略，加快重點(diǎn)區(qū)域分行發(fā)展；積極響應(yīng)政策導(dǎo)向，深入推進(jìn)降低代銷基金、保險(xiǎn)費(fèi)率、下調(diào)房貸利率等減費(fèi)讓利舉措；積極踐行ESG理念，支持鄉(xiāng)村振興，參與公益慈善，2024年明晟ESG評(píng)級(jí)為最高等級(jí)的“AAA”級(jí)。

　　強(qiáng)化管理創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，打造高質(zhì)量發(fā)展新模式。我們順應(yīng)經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)變，積極應(yīng)對(duì)銀行業(yè)進(jìn)入低利率、低利差時(shí)期，筑牢管理之盾，鑄利創(chuàng)新之矛。以嚴(yán)格管理夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。加快打造規(guī)范、精細(xì)、賦能、系統(tǒng)、科學(xué)的管理體系，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債管理，全面落地資本新規(guī)；加強(qiáng)全成本管理，過“緊日子”，扎實(shí)推動(dòng)降本增效；深化組織變革，成立零售客群部，推進(jìn)分行經(jīng)營體制改革和綜合支行改革；加強(qiáng)運(yùn)營管理，開展“營+”系列服務(wù)，升級(jí)智慧運(yùn)營模式。以守正創(chuàng)新增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。圍繞“國家所需、客戶所求”，加快人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等科技創(chuàng)新，升級(jí)智能財(cái)富助理“小招”，升級(jí)閃電貸、招企貸、科創(chuàng)貸等產(chǎn)品，推動(dòng)產(chǎn)品、服務(wù)、機(jī)制、流程等不斷創(chuàng)新優(yōu)化。

　　實(shí)施錯(cuò)位發(fā)展，鞏固特色化差異化優(yōu)勢。面對(duì)日趨激烈的同質(zhì)化競爭，我們找準(zhǔn)定位、強(qiáng)化特色，促進(jìn)差異化發(fā)展?！耙粤闶蹫橹黧w、四大板塊均衡協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)格局更加清晰。以零售銀行戰(zhàn)略實(shí)施二十周年為新起點(diǎn)，以持續(xù)打造“中國最佳零售銀行”為目標(biāo)，煥新升級(jí)，進(jìn)一步鞏固零售金融體系化優(yōu)勢，AUM近15萬億元，零售業(yè)務(wù)營業(yè)收入及稅前利潤貢獻(xiàn)占比均保持50%以上，“壓艙石”作用持續(xù)凸顯；公司金融板塊不斷打造特色、升級(jí)模式，為企業(yè)客戶提供融資總量（FPA）突破6萬億元；投行與金融市場板塊競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)，并購貸款、債券承銷、金融市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)等細(xì)分領(lǐng)域位居市場前列；財(cái)富管理與資產(chǎn)管理板塊加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，“招商銀行TREE資產(chǎn)配置服務(wù)體系”服務(wù)零售客戶數(shù)增長13.84%，企業(yè)財(cái)富管理產(chǎn)品日均余額同比增長30.35%，資管業(yè)務(wù)總規(guī)模達(dá)4.48萬億元，資產(chǎn)托管規(guī)模達(dá)22.86萬億元。綜合化國際化經(jīng)營提質(zhì)增效?？缇辰鹑诜?wù)體系不斷完善，助力高質(zhì)量共建“一帶一路”和中資企業(yè)“走出去”，對(duì)公涉外收支、批發(fā)對(duì)客交易業(yè)務(wù)量同比分別增長19.26%和19.40%。子公司能力建設(shè)不斷加強(qiáng)，市場影響力持續(xù)提升，招行集團(tuán)飛輪效應(yīng)持續(xù)增強(qiáng)。

　　堅(jiān)持服務(wù)立行，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)效。我們堅(jiān)持人民至上的思想，堅(jiān)守“以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)“因您而變”的服務(wù)文化，像葵花向陽那樣永遠(yuǎn)圍繞客戶的需求轉(zhuǎn)變，不斷提升服務(wù)的廣度、深度、溫度、精準(zhǔn)度。提升價(jià)值創(chuàng)造能力，服務(wù)居民和企業(yè)客戶財(cái)富增長、資產(chǎn)安全、資金融通，與客戶共同成長、共贏未來；創(chuàng)新服務(wù)模式，以“人+數(shù)智化”為抓手，深化客戶分層分類服務(wù)體系，提升客戶服務(wù)體驗(yàn)；完善“全行服務(wù)一家”服務(wù)機(jī)制，加大優(yōu)質(zhì)朋友圈建設(shè)，為客戶提供多元化、綜合化、全球化的金融服務(wù)；加強(qiáng)金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)，實(shí)施服務(wù)提升專案行動(dòng)，不斷提升客戶的獲得感、安全感和滿意度。

　　堅(jiān)持科技興行，全面打造“數(shù)智招行”。銀行業(yè)正處于以大語言模型為代表的新一代人工智能引領(lǐng)的科技浪潮和產(chǎn)業(yè)變革中，人工智能將成為未來行業(yè)分化的關(guān)鍵。我們加快從“線上招行”邁向“數(shù)智招行”，持續(xù)打造“云+AI+中臺(tái)”的數(shù)智化底座，加快釋放上云紅利，構(gòu)建智算基礎(chǔ)設(shè)施，挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值。加大人工智能等前沿科技投入，加快打造“AI+金融”“人+數(shù)智化”新模式，國內(nèi)首家發(fā)布百億級(jí)金融大模型“一招”，全行大模型應(yīng)用場景超120個(gè)，促進(jìn)人與科技相互賦能。持續(xù)深化經(jīng)營服務(wù)，招商銀行App和掌上生活A(yù)pp的月活躍用戶（MAU）達(dá)1.23億戶，批發(fā)線上渠道月均活躍客戶數(shù)達(dá)194.94萬戶。

　　堅(jiān)持人才強(qiáng)行，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。銀行經(jīng)營關(guān)系國計(jì)民生、千家萬戶，需要專業(yè)敬業(yè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。我們倡導(dǎo)以人為本，與員工共同成長，加大人才培養(yǎng)力度，建立“雙通道”職業(yè)發(fā)展體系，加快建設(shè)“專業(yè)化、多元化、市場化、國際化”人才隊(duì)伍，不斷完善科學(xué)有效的“選育用留管”體系，強(qiáng)化“六能機(jī)制1”運(yùn)用，激發(fā)隊(duì)伍活力，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力，將中國特色金融文化與招銀文化體系有機(jī)融合，持續(xù)營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化金融干部人才隊(duì)伍。

　　堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)為本、合規(guī)優(yōu)先，筑牢堡壘式全面風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理體系。我們加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理體系建設(shè)，努力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理橫到邊、豎到底、全覆蓋、無死角。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范化解，結(jié)合城市房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機(jī)制和一攬子化債政策，強(qiáng)化房地產(chǎn)和地方政府類業(yè)務(wù)管理。夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理基礎(chǔ)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線”，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)深化制裁合規(guī)和洗錢風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷提升數(shù)智化風(fēng)控能力。全行資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定，牢牢守住了風(fēng)險(xiǎn)底線。

　　惟其磨礪，始得玉成。成立38年來，招商銀行在各級(jí)政府、監(jiān)管部門、廣大客戶、投資者、合作伙伴及社會(huì)各界大力支持下，在全行干部員工用心、用情、用力拼搏中，爬坡過坎、奮勇前行，能力基礎(chǔ)更扎實(shí)，價(jià)值創(chuàng)造更有力，穿越周期、高質(zhì)量發(fā)展的底氣更足。在此向關(guān)心支持招商銀行發(fā)展的各界人士，向近12萬招行奮斗者及其親屬，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

　　2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年。盡管銀行業(yè)經(jīng)營仍然面臨外部環(huán)境不確定性的挑戰(zhàn)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的壓力和低利率周期的考驗(yàn)，但也迎來更多機(jī)遇：中國式現(xiàn)代化闊步前行，經(jīng)濟(jì)長期向好趨勢沒有變；經(jīng)濟(jì)全球化升級(jí)重構(gòu)，中國企業(yè)“出?！焙途用褙?cái)富管理需求旺盛；人工智能引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)，人類社會(huì)進(jìn)入“AI”時(shí)刻。面對(duì)前所未有的形勢和變化，我們將堅(jiān)持價(jià)值銀行戰(zhàn)略，把握好銀行經(jīng)營管理的“變與不變”。

　　持正不變，提升軟硬實(shí)力。銀行經(jīng)營大道至簡，關(guān)鍵在于堅(jiān)持做正確的事、正確地做事。我們將厚植招商銀行38年沉淀的價(jià)值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)文化，修煉軟實(shí)力；著力提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、管理能力、創(chuàng)新能力、人才隊(duì)伍能力、科技能力，鍛造硬實(shí)力。以自身實(shí)力提升的“確定性”，應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的“不確定性”。

　　因勢而變，推進(jìn)“四化”轉(zhuǎn)型。外部環(huán)境不斷變化，關(guān)鍵在于把握趨勢、順勢而為、深化轉(zhuǎn)型。我們將加快國際化發(fā)展，立足境外機(jī)構(gòu)布局和跨境金融服務(wù)體系，提升全球服務(wù)能力和國際化水平；深化綜合化經(jīng)營，提升招行集團(tuán)的服務(wù)能力和競爭優(yōu)勢，強(qiáng)化協(xié)同融合，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的綜合金融服務(wù)；打造差異化競爭優(yōu)勢，在錯(cuò)位發(fā)展中做強(qiáng)做優(yōu)做大，以點(diǎn)帶面、以面帶全，在更多細(xì)分領(lǐng)域、區(qū)域打造特色優(yōu)勢；加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，全力推進(jìn)AI等前沿科技創(chuàng)新應(yīng)用，拓展服務(wù)和管理半徑，提升業(yè)務(wù)效率，降低交易成本，提升風(fēng)控能力。

　　銀行經(jīng)營是一場沒有終點(diǎn)的馬拉松，不在朝夕之“贏”，而在長遠(yuǎn)之“興”。轉(zhuǎn)型變革沒有一蹴而就的捷徑，唯有“千里之行，始于足下”的篤行。過去38年來招商銀行致廣大、盡精微，在踐行金融報(bào)國、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，不斷向上、向前、向新。未來我們既要仰望星空、追求卓越，也要腳踏實(shí)地、默默耕耘，保持“因您而變，因勢而變”的主動(dòng)性，增強(qiáng)“逆水行舟，不進(jìn)則退”的緊迫感，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，奮勇前行、再攀高峰，全力打造價(jià)值銀行，為金融強(qiáng)國建設(shè)和中國特色金融發(fā)展之路貢獻(xiàn)招行力量、譜寫招行篇章。

　　招商銀行股份有限公司

　　行長兼首席執(zhí)行官

　　王良

　　2025年3月25日