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　　3月25日金融一線消息，招商銀行發(fā)布2024年度報告。招商銀行行長王良發(fā)布致辭稱，過去的一年，招商銀行業(yè)務規(guī)模站上新臺階，總資產突破12萬億元，客戶存款總額突破9萬億元。資產質量保持穩(wěn)健，不良貸款率為0.95%，與上年末持平 ；撥備覆蓋率為411.98%，貸款撥備率為3.92%，風險抵補能力保持強健。經營效益保持穩(wěn)定，實現營業(yè)收入3，374.88億元，歸屬于本行股東的凈利潤1，483.91億元，同比增長1.22% ；保持資本內生增長，高級法下核心一級資本充足率較上年末提升1.13個百分點，達到14.86%，總資本充足率達到19.05%。結構持續(xù)優(yōu)化，非息收入占比為37.40%，同比提升0.70個百分點。按照一級資本排名，招商銀行位列全球銀行1000強榜單第10位 ；市值重回萬億水平。

　　銀行經營是一場沒有終點的馬拉松，不在朝夕之“贏”，而在長遠之“興”。轉型變革沒有一蹴而就的捷徑，唯有“千里之行，始于足下”的篤行。過去38年來招商銀行致廣大、盡精微，在踐行金融報國、服務實體經濟中，不斷向上、向前、向新。未來我們既要仰望星空、追求卓越，也要腳踏實地、默默耕耘，保持“因您而變，因勢而變”的主動性，增強“逆水行舟，不進則退”的緊迫感，一步一個腳印，一年一個臺階，奮勇前行、再攀高峰，全力打造價值銀行，為金融強國建設和中國特色金融發(fā)展之路貢獻招行力量、譜寫招行篇章。

　　以下為致辭全文：

　　2024年是充滿挑戰(zhàn)的一年，面對國際形勢復雜多變、國內有效信貸需求不足、利率下行利差收窄、金融風險管控壓力加大等多重考驗，我行管理層在董事會堅強領導下，率領全行干部員工，認真貫徹落實國家宏觀經濟政策、金融監(jiān)管部門工作要求以及董事會確立的目標任務，深入推進價值銀行戰(zhàn)略，著力打造“嚴格管理、守正創(chuàng)新”雙輪驅動的高質量發(fā)展新模式，堅持“質量、效益、規(guī)?！眲討B(tài)均衡發(fā)展，交出了一份“穩(wěn)中有進、進中向好”的成績單，在高質量發(fā)展之路上邁出堅實步伐。

　　過去的一年，我行業(yè)務規(guī)模站上新臺階，總資產突破12萬億元，客戶存款總額突破9萬億元。資產質量保持穩(wěn)健，不良貸款率為0.95%，與上年末持平；撥備覆蓋率為411.98%，貸款撥備率為3.92%，風險抵補能力保持強健。經營效益保持穩(wěn)定，實現營業(yè)收入3，374.88億元，歸屬于本行股東的凈利潤1，483.91億元，同比增長1.22%；保持資本內生增長，高級法下核心一級資本充足率較上年末提升1.13個百分點，達到14.86%，總資本充足率達到19.05%。結構持續(xù)優(yōu)化，非息收入占比為37.40%，同比提升0.70個百分點。按照一級資本排名，我行位列全球銀行1000強榜單第10 位；市值重回萬億水平。

　　錨定價值銀行戰(zhàn)略，共創(chuàng)多元價值。我們堅持商業(yè)共贏，統(tǒng)籌兼顧各方利益訴求，在追求卓越業(yè)績的同時，不斷探索如何更好服務客戶、成就員工、回報股東、攜手合作伙伴、奉獻社會，共創(chuàng)共享美好未來。持續(xù)打造最佳客戶服務銀行，不斷升級產品、服務體系，積極助力客戶資金安全、財務健康和財富保值增值，更多客戶認可、選擇、信任我們，零售客戶突破2億戶，公司客戶突破300萬戶。持續(xù)打造最佳員工成長銀行，員工總數近12萬，新招聘員工超過9，000 人；連續(xù)14年入圍中國年度最佳雇主10強，并于去年首次獲得第1名。持續(xù)打造最佳股東回報銀行，ROAA和ROAE分別為1.28%、14.49%，保持國際較高水平，現金分紅比例領先同業(yè)。持續(xù)打造最受合作伙伴信賴銀行，財富開放平臺“招財號”累計入駐具有行業(yè)代表性機構擴大至159家；與交易所、創(chuàng)投機構等合作升級打造“千鷹展翼2.0金融賦能計劃”，積極打造科技金融服務生態(tài)圈。持續(xù)打造最具社會責任銀行，積極踐行服務實體經濟宗旨，做好“五篇大文章”，科技、綠色、普惠等貸款增速高于全行貸款平均增速，積極發(fā)展養(yǎng)老金融、數字金融；積極融入國家區(qū)域重大戰(zhàn)略，加快重點區(qū)域分行發(fā)展；積極響應政策導向，深入推進降低代銷基金、保險費率、下調房貸利率等減費讓利舉措；積極踐行ESG理念，支持鄉(xiāng)村振興，參與公益慈善，2024年明晟ESG評級為最高等級的“AAA”級。

　　強化管理創(chuàng)新雙輪驅動，打造高質量發(fā)展新模式。我們順應經濟增長模式轉變，積極應對銀行業(yè)進入低利率、低利差時期，筑牢管理之盾，鑄利創(chuàng)新之矛。以嚴格管理夯實高質量發(fā)展基礎。加快打造規(guī)范、精細、賦能、系統(tǒng)、科學的管理體系，優(yōu)化資產負債管理，全面落地資本新規(guī)；加強全成本管理，過“緊日子”，扎實推動降本增效；深化組織變革，成立零售客群部，推進分行經營體制改革和綜合支行改革；加強運營管理，開展“營+”系列服務，升級智慧運營模式。以守正創(chuàng)新增強高質量發(fā)展動能。圍繞“國家所需、客戶所求”，加快人工智能、云計算、大數據等科技創(chuàng)新，升級智能財富助理“小招”，升級閃電貸、招企貸、科創(chuàng)貸等產品，推動產品、服務、機制、流程等不斷創(chuàng)新優(yōu)化。

　　實施錯位發(fā)展，鞏固特色化差異化優(yōu)勢。面對日趨激烈的同質化競爭，我們找準定位、強化特色，促進差異化發(fā)展。“以零售為主體、四大板塊均衡協同發(fā)展”的業(yè)務格局更加清晰。以零售銀行戰(zhàn)略實施二十周年為新起點，以持續(xù)打造“中國最佳零售銀行”為目標，煥新升級，進一步鞏固零售金融體系化優(yōu)勢，AUM近15萬億元，零售業(yè)務營業(yè)收入及稅前利潤貢獻占比均保持50%以上，“壓艙石”作用持續(xù)凸顯；公司金融板塊不斷打造特色、升級模式，為企業(yè)客戶提供融資總量（FPA）突破6萬億元；投行與金融市場板塊競爭力進一步增強，并購貸款、債券承銷、金融市場業(yè)務、票據業(yè)務等細分領域位居市場前列；財富管理與資產管理板塊加快轉型升級，“招商銀行TREE資產配置服務體系”服務零售客戶數增長13.84%，企業(yè)財富管理產品日均余額同比增長30.35%，資管業(yè)務總規(guī)模達4.48萬億元，資產托管規(guī)模達22.86萬億元。綜合化國際化經營提質增效?？缇辰鹑诜阵w系不斷完善，助力高質量共建“一帶一路”和中資企業(yè)“走出去”，對公涉外收支、批發(fā)對客交易業(yè)務量同比分別增長19.26%和19.40%。子公司能力建設不斷加強，市場影響力持續(xù)提升，招行集團飛輪效應持續(xù)增強。

　　堅持服務立行，持續(xù)提升服務質效。我們堅持人民至上的思想，堅守“以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價值”的核心價值觀，弘揚“因您而變”的服務文化，像葵花向陽那樣永遠圍繞客戶的需求轉變，不斷提升服務的廣度、深度、溫度、精準度。提升價值創(chuàng)造能力，服務居民和企業(yè)客戶財富增長、資產安全、資金融通，與客戶共同成長、共贏未來；創(chuàng)新服務模式，以“人+數智化”為抓手，深化客戶分層分類服務體系，提升客戶服務體驗；完善“全行服務一家”服務機制，加大優(yōu)質朋友圈建設，為客戶提供多元化、綜合化、全球化的金融服務；加強金融消費者權益保護，實施服務提升專案行動，不斷提升客戶的獲得感、安全感和滿意度。

　　堅持科技興行，全面打造“數智招行”。銀行業(yè)正處于以大語言模型為代表的新一代人工智能引領的科技浪潮和產業(yè)變革中，人工智能將成為未來行業(yè)分化的關鍵。我們加快從“線上招行”邁向“數智招行”，持續(xù)打造“云+AI+中臺”的數智化底座，加快釋放上云紅利，構建智算基礎設施，挖掘數據資產價值。加大人工智能等前沿科技投入，加快打造“AI+金融”“人+數智化”新模式，國內首家發(fā)布百億級金融大模型“一招”，全行大模型應用場景超120個，促進人與科技相互賦能。持續(xù)深化經營服務，招商銀行App和掌上生活App的月活躍用戶（MAU）達1.23億戶，批發(fā)線上渠道月均活躍客戶數達194.94萬戶。

　　堅持人才強行，加強人才隊伍建設。銀行經營關系國計民生、千家萬戶，需要專業(yè)敬業(yè)高素質的人才隊伍。我們倡導以人為本，與員工共同成長，加大人才培養(yǎng)力度，建立“雙通道”職業(yè)發(fā)展體系，加快建設“專業(yè)化、多元化、市場化、國際化”人才隊伍，不斷完善科學有效的“選育用留管”體系，強化“六能機制1”運用，激發(fā)隊伍活力，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力，將中國特色金融文化與招銀文化體系有機融合，持續(xù)營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，鍛造忠誠干凈擔當的高素質專業(yè)化金融干部人才隊伍。

　　堅持風險為本、合規(guī)優(yōu)先，筑牢堡壘式全面風險與合規(guī)管理體系。我們加強全面風險與合規(guī)管理體系建設，努力推進風險合規(guī)管理橫到邊、豎到底、全覆蓋、無死角。加強重點領域風險防范化解，結合城市房地產融資協調機制和一攬子化債政策，強化房地產和地方政府類業(yè)務管理。夯實風險合規(guī)管理基礎，筑牢風險管理“三道防線”，加強風險合規(guī)隊伍建設，持續(xù)深化制裁合規(guī)和洗錢風險管控，不斷提升數智化風控能力。全行資產質量保持穩(wěn)定，牢牢守住了風險底線。

　　惟其磨礪，始得玉成。成立38年來，招商銀行在各級政府、監(jiān)管部門、廣大客戶、投資者、合作伙伴及社會各界大力支持下，在全行干部員工用心、用情、用力拼搏中，爬坡過坎、奮勇前行，能力基礎更扎實，價值創(chuàng)造更有力，穿越周期、高質量發(fā)展的底氣更足。在此向關心支持招商銀行發(fā)展的各界人士，向近12萬招行奮斗者及其親屬，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

　　2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年。盡管銀行業(yè)經營仍然面臨外部環(huán)境不確定性的挑戰(zhàn)、新舊動能轉換的壓力和低利率周期的考驗，但也迎來更多機遇：中國式現代化闊步前行，經濟長期向好趨勢沒有變；經濟全球化升級重構，中國企業(yè)“出海”和居民財富管理需求旺盛；人工智能引領新一輪科技革命和產業(yè)變革加速演進，人類社會進入“AI”時刻。面對前所未有的形勢和變化，我們將堅持價值銀行戰(zhàn)略，把握好銀行經營管理的“變與不變”。

　　持正不變，提升軟硬實力。銀行經營大道至簡，關鍵在于堅持做正確的事、正確地做事。我們將厚植招商銀行38年沉淀的價值觀、經營理念和企業(yè)文化，修煉軟實力；著力提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力、客戶服務能力、管理能力、創(chuàng)新能力、人才隊伍能力、科技能力，鍛造硬實力。以自身實力提升的“確定性”，應對外部環(huán)境的“不確定性”。

　　因勢而變，推進“四化”轉型。外部環(huán)境不斷變化，關鍵在于把握趨勢、順勢而為、深化轉型。我們將加快國際化發(fā)展，立足境外機構布局和跨境金融服務體系，提升全球服務能力和國際化水平；深化綜合化經營，提升招行集團的服務能力和競爭優(yōu)勢，強化協同融合，為客戶提供優(yōu)質高效的綜合金融服務；打造差異化競爭優(yōu)勢，在錯位發(fā)展中做強做優(yōu)做大，以點帶面、以面帶全，在更多細分領域、區(qū)域打造特色優(yōu)勢；加快數智化轉型，全力推進AI等前沿科技創(chuàng)新應用，拓展服務和管理半徑，提升業(yè)務效率，降低交易成本，提升風控能力。

　　銀行經營是一場沒有終點的馬拉松，不在朝夕之“贏”，而在長遠之“興”。轉型變革沒有一蹴而就的捷徑，唯有“千里之行，始于足下”的篤行。過去38年來招商銀行致廣大、盡精微，在踐行金融報國、服務實體經濟中，不斷向上、向前、向新。未來我們既要仰望星空、追求卓越，也要腳踏實地、默默耕耘，保持“因您而變，因勢而變”的主動性，增強“逆水行舟，不進則退”的緊迫感，一步一個腳印，一年一個臺階，奮勇前行、再攀高峰，全力打造價值銀行，為金融強國建設和中國特色金融發(fā)展之路貢獻招行力量、譜寫招行篇章。

　　招商銀行股份有限公司

　　行長兼首席執(zhí)行官

　　王良

　　2025年3月25日